Les entreprises du Club souhaitent mieux anticiper et gérer ces pics d’activités pour leurs permettre une meilleure organisation. L’atelier Lissage Transport, qui représente un moyen de sécuriser les flux, fusionne avec ce GT afin de mutualiser les ressources des entreprises du Club. L’ambition de cet atelier est d’envisager des outils structurants qui permettront la visibilité et la transparence du déroulé des flux. Chacun de ces pics d’activités pose des questionnements et le besoin d’une meilleure organisation. Les pics prévisibles (les cadeaux à Noël, les chocolats à Pâques…), doivent être anticipés dans les meilleures conditions possibles afin de sécuriser les flux. L’objectif est de s’assurer que tous les acteurs concernés soient mis au courant et soient prêts, au bon moment, à gérer cette surcharge de production. Les pics imprévisibles doivent quant à eux être associés à une excellente réactivité, la solidarité dans ces cas-là est indispensable. Les actions à mener sont simples : il faut orienter prioritairement les actions et efforts, et ne pas perdre de vue la solidarité et le travail collectif et collaboratif.